1、工程项目结算前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有　　　　　　一定程度的理解；
2、项目结算过程中要核查技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据；
3、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数；
4、不定期的进入项目现场进行核对工程量，确保结算的合理性；
5、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报；
6、掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是熟悉二算对比工作；
7、索赔管理，因业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成施工方损失，施工方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件；
8、工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价；
8、做好对下属各市公司工程预、决算方面的统筹管理工作；
9、完成领导交办的其他工作。