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佛山松岛餐饮管理有限公司 2019至今
● 对公司的运营情况进行梳理，并制定规划。

● 主要工作是负责组建管理团队和公司各项制度的起草和实施。

● 公司管理制度的落地方案的计划和实施，做岗位分析和岗位职责规范，并且根据岗位需求招聘了现在公司的骨干力量，团队建立完成

● 带领团队进行方案落地，把控落地实施中成本控制，进销存管理，出品标准化，财务流程，门店工作流程环节的执行、跟进和问题解决。

● 对单门店进行直接管理，建立人才输出中心

● 扩展了门店的业务范围，增加团餐的接待规模，对周边辐射区域开展了主动销售模式，潜在客户的拜访和洽谈